飞禽走兽必胜打法

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2005-05-14
抓住机遇 迎接挑战

21世纪初,我们迈进了WTO,以发展中国家的重要分子全面登上世界经济舞台。面对国际市场的激烈竞争,中国企业正努力拼杀。中国企业将走向何方?中国企业在入世新形势下的发展出路在哪?近日,企业管理战略研究专家刘冀生教授(●)接

2005-05-14
有中国式管理吗?

东方管理学理论创造性地提出以人文本、以德为先、人为为人的三为思想。继承优秀的中华传统文化为主,汲取东方管理文化中儒家、道家、释家、兵家、法家等合理管理思想,结合华商管理实践与中国改革开放的成就,融合西方行为管理、过程管理

2005-04-12
建设工程价款结算暂行办法

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2005-02-28
协同商务“十一五”信息化目标

协同商务“十一五”信息化目标 企业信息化是我国国民经济和社会信息化的重要组成部分。20多年来,我国企业在CIMS、ERP、CAD/CAM、PDM、EB、BPR和IT等方面的应用已经取得了明显的效益,有力的推动了企业和国民

2005-01-20
虚胖的组织机构阻碍企业健康发展

汽车用品行业的企业,包括汽车4s店、汽车配件经营飞禽走兽必胜打法和维修养护店,企业规模都不是很大,但现在出现了组织机构浮夸风。有些飞禽走兽必胜打法为了夸大自己的实力,偏要装门面设置一个庞大的组织机构,十几个人的飞禽走兽必胜打法,老板自称董事长兼总裁,下设七

2005-01-20
30个细节能在一分钟毁灭你的飞禽走兽必胜打法(2)

11、压缩软件——对信息安全威胁最大的软件。ZIP、RAR是威胁企业信息安全最大的软件。3寸软盘的存储空间是1.4M,压缩软件可以让大型的WORD文件轻松存入一张软盘,把各种资料轻松带出飞禽走兽必胜打法。   12、光盘刻录——资

2005-01-20
30个细节能在一分钟毁灭你的飞禽走兽必胜打法(1)

这是一个以1%、2%决胜负的商业时代,一个信息就可以左右企业的成败。这个信息在自己手里是王牌,在对手手里是炸弹。如此重要的信息,可能在老板的大脑里、飞禽走兽必胜打法电脑里、一个打印稿的背面,甚至在一个垃圾筐里。随时都有泄漏的可能,泄

2005-01-20
“执行”不到位,到底是谁的错?

“执行”象一阵旋风,短时间内迅速传递到中国每个角落的 企业 。主管们也经常性地在各种场合讲“执行”,布置一个任务下去,在下属面前每每言必称“执行”,再加上一句“没有任何借口”。但即使是如此,他们的管理现状却没有发生根本性

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